Una alianza para el cambio acelerado: Soluciones del sistema alimentario en el nexo de la agricultura, el medio ambiente y la nutrición - Estrategia 2020-2025



Nuestro planeta, tanto los humanos como el mundo natural, enfrenta cuatro crisis mundiales de relevancia para la Alianza de Bioversidad Internacional y el Centro Internacional para la Agricultura Tropical (CIAT): cambio climático, pérdida de biodiversidad, degradación ambiental y la llamada triple carga de desnutrición: hambre, deficiencias de nutrientes y sobrenutrición. Los sistemas alimentarios son víctimas de estas crisis: el cambio climático, por ejemplo, está reduciendo la productividad de los sistemas agrícolas en todo el mundo, y un culpable, y la agricultura y los usos relacionados de la tierra representan el 23 % de las emisiones humanas de gases de efecto invernadero y un factor importante. de hábitat y pérdida de biodiversidad. Pero esto no tiene por qué ser así.

La Alianza de Bioversity International y el CIAT es una nueva empresa creada para cambiar los sistemas alimentarios y agrícolas. Esta, La primera estrategia unificada de la Alianza, combina las fortalezas de las dos organizaciones, incluidos bancos de genes, uso y conservación de la biodiversidad agrícola y arbórea, agricultura climáticamente inteligente, nutrición, agricultura digital, mejora de cultivos y enfoques de investigación participativa, para desarrollar soluciones a estas crisis. , a través de un enfoque claro en el trabajo en el nexo de la agricultura, el medio ambiente y la nutrición.

La estrategia ha sido diseñada desde el principio para lograr un impacto a escala, desde los niveles locales hasta los globales, a través de una variedad de asociaciones y nuevos modelos de negocios que cambian nuestras relaciones con los actores clave del desarrollo, desde los siguientes usuarios hasta socios, co-inversores y clientes. Tenemos una visión de los sistemas alimentarios y los paisajes que sostienen el planeta, impulsan la prosperidad y nutren a las personas. Lograr esto, Nuestra misión es ofrecer soluciones basadas en la investigación que aprovechen la biodiversidad agrícola y transformen de manera sostenible los sistemas alimentarios para mejorar la vida de las personas en una crisis climática. 

Alcanzaremos nuestra misión a través de cuatro objetivos estratégicos: 1. Las personas consumen alimentos diversos, nutritivos y seguros. 2. Las personas participan y se benefician de mercados agroalimentarios inclusivos, innovadores y diversificados. 3. Las personas manejan de manera sostenible granjas, bosques y paisajes que son productivos y resistentes al cambio climático. 4. Las comunidades e instituciones usan y protegen de manera sostenible la biodiversidad agrícola. La Alianza logrará esta nueva visión holística empleando enfoques como redes de innovación y comunidades de práctica y fomentando nuevas alianzas y asociaciones con inversores, el sector privado, innovadores disruptivos, y similares que se basan en nuestras redes existentes. 

También crearemos formas novedosas de integrar a nuestros científicos y nuestros socios en equipos orientados a resultados que brinden los resultados que la Alianza prevé y contribuyan a la Estrategia de Investigación 2030 de One CGIAR. La estrategia está organizada en torno a seis "palancas de cambio" que, aplicadas juiciosamente, transformarán los sistemas alimentarios y los paisajes para enfrentar los desafíos de la creciente demanda de alimentos más nutritivos al tiempo que mantienen y mejoran nuestro medio ambiente y abordan el cambio climático. Estos son puntos de presión en los que la investigación de la Alianza puede desempeñar un papel catalítico, y nuestra intervención puede desencadenar efectos multiplicadores para un cambio positivo. También crearemos formas novedosas de integrar a nuestros científicos y nuestros socios en equipos orientados a resultados que brinden los resultados que la Alianza prevé y contribuyan a la Estrategia de Investigación 2030 de One CGIAR. 

La estrategia está organizada en torno a seis "palancas de cambio" que, aplicadas juiciosamente, transformarán los sistemas alimentarios y los paisajes para enfrentar los desafíos de la creciente demanda de alimentos más nutritivos al tiempo que mantienen y mejoran nuestro medio ambiente y abordan el cambio climático. Estos son puntos de presión en los que la investigación de la Alianza puede desempeñar un papel catalítico, y nuestra intervención puede desencadenar efectos multiplicadores para un cambio positivo. También crearemos formas novedosas de integrar a nuestros científicos y nuestros socios en equipos orientados a resultados que brinden los resultados que la Alianza prevé y contribuyan a la Estrategia de Investigación 2030 de One CGIAR. La estrategia está organizada en torno a seis "palancas de cambio" que, aplicadas juiciosamente, transformarán los sistemas alimentarios y los paisajes para enfrentar los desafíos de la creciente demanda de alimentos más nutritivos al tiempo que mantienen y mejoran nuestro medio ambiente y abordan el cambio climático. Estos son puntos de presión en los que la investigación de la Alianza puede desempeñar un papel catalítico, y nuestra intervención puede desencadenar efectos multiplicadores para un cambio positivo. 

Transformar los sistemas y paisajes alimentarios para enfrentar los desafíos de la creciente demanda de alimentos más nutritivos al tiempo que mantiene y mejora nuestro medio ambiente y aborda el cambio climático. Estos son puntos de presión en los que la investigación de la Alianza puede desempeñar un papel catalítico, y nuestra intervención puede desencadenar efectos multiplicadores para un cambio positivo. Transformar los sistemas y paisajes alimentarios para enfrentar los desafíos de la creciente demanda de alimentos más nutritivos al tiempo que mantiene y mejora nuestro medio ambiente y aborda el cambio climático. Estos son puntos de presión en los que la investigación de la Alianza puede desempeñar un papel catalítico, y nuestra intervención puede desencadenar efectos multiplicadores para un cambio positivo.

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Publicado: 23 de enero de 2020

Fuente: CIAT

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